Ngô Phàm kết hợp với tình hình phát triển hiện tại và thực tế cụ thể của công ty33win9 com, đã đề xuất bốn yêu cầu đối với công tác thúc đẩy tiếp theo. Bốn điểm yêu cầu ： Một là thống nhất tư tưởngbóng đá anh, nhận thức đầy đủ tầm quan trọng và tính cấp thiết của việc đánh giá hiệu suất.[Thực hiện đánh giá hiệu suất là yêu cầu tất yếu cho sự phát triển bền vững của công ty. Việc áp dụng đánh giá hiệu suất toàn diện sẽ giúp nâng cao năng lực tạo hiệu quả và mức độ quản lý. Từ đótruc tiep socolive, tạo ra nhận thức tập thể về sự phát triển chất lượng cao, gắn liền thu nhập nhân viên với lợi nhuận của từng đơn vị hoặc dự án, kích hoạt động lực nội sinh.]Hai là tăng cường tuyên truyền33win9 com, đảm bảo toàn diện việc thực hiện đánh giá hiệu suất và tính thực thi. Hướng dẫn thực hiện đánh giá hiệu suất Ba là tuân thủ nghiêm ngặtbóng đá anh, đảm bảo tính công bằng và chính trực trong đánh giá hiệu suất. Tăng cường thúc đẩy tổ chức Các đơn vị phải thành lập ủy ban chuyên đề theo yêu cầu33win9 com, khách quan, công bằng và chính trực khi tiến hành đánh giá. Tăng cường kiểm tra xác nhận [Tình hình kinh tế của các dự án phải được xác nhận bởi các cuộc họp của các tổ chức đảng trong từng đơn vị trực thuộc. Tình hình tài chính của các đơn vị trực thuộc cần được kiểm toán kỹ lưỡng bởi công ty trước khi được xác nhận bởi Ủy ban Kiểm toán và Ban Chấp hành Đảng ủy.] Tuân thủ nghiêm chỉnh thực hiện Không làm hình thức33win9 com, không làm hình thức chủ nghĩa, trong quá trình đánh giá cần tránh hiện tượng chủ nghĩa người tốt, chủ nghĩa bình quân.Bốn là cải thiện liên tụcbóng đá anh, từ từ tối ưu hóa hệ thống và phương pháp đánh giá hiệu suất. [Các đơn vị trực thuộc và dự án cần tận dụng cơ hội trong giai đoạn thử nghiệm để phát hiện sớm các vấn đề. Ban chỉ đạo đánh giá hiệu suất ở mọi cấp cần nghiên cứu kỹ lưỡng và thực hiện đầy đủ nhiệm vụ. Công ty sẽ tiến hành khảo sát và thăm dò ý kiến để điều chỉnh và tối ưu hóa kế hoạch đánh giá phù hợp với nhu cầu phát triển của mình.]

[Tại cuộc họp33win9 com, phòng Nhân sự đã trình bày quá trình xây dựng, khung chính sách, chỉ số đánh giá và ứng dụng kết quả của hướng dẫn đánh giá hiệu suất. Đồng thời, các quy trình thực hiện và minh họa cụ thể cũng được trình bày chi tiết.]

[Khoảng 500 người tham dự trực tiếp hoặc qua video33win9 com, bao gồm các trưởng phòng của công ty mẹ, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc, trưởng phòng và giám đốc dự án từ các dự án khác nhau.]